2017年12月20日COPIOUS INTERNATIONAL INC 精益生产项目硕果累累，手术衣车间效率提升15%，裁片在制品下降43%，车间内物流配送距离缩短56%，面积节省270㎡，现场5S进步明显，制造周期大幅度缩短，自强不息的COPIOUS人坚持全员参与的持续改善，以人为本，做行业领导者，持续引领行业进步！

站在新的起点，努力奋进的精达信人制定了新的、更高的目标，优化模具制作流程、提升产品品质、缩短制造周期等维度持续打造受人尊重的企业。

展望未来，公司高层高瞻远瞩，与时俱进，勇于变革，联手普博共同开启精益之路，全面推动制造系统转型升级！

潘总分享精达信事业部精益变革取得的成果，指出精益变革是企业未来发展的必由之路，最后潘总强调了对项目组的三点要求。至此，德展集团4大事业部均踏上精益变革之路，作为这四大事业部精益变革的领路人，普博咨询申老师表示，将全力以赴，使命必达，推动整个集团的精益转变！

护士帽效率提升12%，车间在制品下降83%，裁片在制品下降77%，制造周期大幅度缩短

改善持续进行，阶段顺利结项! 现场的改善很棒，在老师眼里，你们都是第一名!感谢每个改善后面的幕后英雄，恭喜获奖的团队和个人!

见证了鑫雷团队的蜕变和成长，一次次刷新着记录，伙伴们始终践行”改善十大精神“，用青春和汗水谱写着公司新的章程

源万盟精益生产项目第二阶段圆满结束，项目取得良好的成果：车间在制品下降78.9%，医生帽UPPH提升9.35%，护士帽UPPH提升11.23%，5S多维度评分由55分提升到80.6分，现场环境翻天覆地变化，多次赢得万盟客户的高度赞誉。

万盟精益生产改善得到其欧洲VlP客户的高度赞誉，万盟人凭借着他们对精益改善的执着精神，高标准，严要求的贯彻落实每一项改善，阶段改善成果得到客户的高度认可

经过5个多月的现场改善，生产计划排程优化，快速换模，效率改善项目等模块的有力推行，精达信精益变革项目初见成效:生产效率连续两个月提高了以上，在制品库存下降了12.8%，成品库存下降了27.6%，释放现金流100多万！